年会到底如何下手？抓三个重点
第一步 设计年会主线
如果把年会也当做一个Case来看呢？第一件事就是要思考年会的主线
敲黑板，重点来了！
年会的主线通常叫做情绪线
比如我设定了年会的情绪线叫“惊喜”，我会怎么做呢？
要让惊喜一步步扩大，由一部分人扩散到整个团队和公司，营造出百花齐放，此起彼伏的感觉，每个人都有期待和收获，都感受到了快乐，对公司的好感度进一步提升，这就是年会的意义。
第二步 注入年会的亮点
不管你是设定了一个大亮点，还是贯穿始终有无数个此起彼伏的小亮点，这些闪闪发光的点子都会对大家形成强记忆点，五年十年之后大家再回首，记忆点不会是年会敬了多少杯酒，说了多少笑话，鼓了多少次掌，一定是年会上某一个令人惊喜感动的瞬间，那么什么样的亮点，才会让同事们感到惊喜和感动呢？为什么万达30周年晚会上王健林哭的稀里哗啦？
因为共鸣
不是说你请个摇滚乐队嗨翻全场，找个魔术师大变活人，大家鼓掌鼓得biang biang的，就叫惊喜和感动，亮点很重要的一点四个字“与我有关”。
当然，除了高潮部分的亮点需要共鸣，还有很多小亮点是可以靠技巧去完善的
比如：
签到有没有亮点？年会的氛围营造上有没有亮点？大到舞台灯光，小到桌子椅子有没有花心思做设计？节目是否有新意？同事的表演是否颠覆了大家的想象？颁奖是否隆重又不失活泼？以上所有的这些问题，总结起来就是三个字“仪式感”
第三步 注意年会的忌讳
毕竟是一年一度的公司盛会，能让所有人汇聚一堂唱歌跳舞喝酒拍照的机会，也就只此一次，公司无论大小都会高度重视，当然，年会雷区也不少，以下几个千万要当心。
1.检查一下你筹备的年会
2.领导的出场和讲话频次是否足够多？
3.活动调性是否足够正面积极？
4.整场活动是否让全场所有人都有嗨点？
并不是说花钱越多的年会越好
而是越能调动大家积极性的年会就越好
现在是不是觉得搞一场年会大费周章，推进落实困难？
是否不知道如何策划一场高逼格，有创意年会？
想让公司伙伴感受到企业的关心，关爱，以及真挚的祝福吗？
想要设计的活动内容，参与感强，起到激励大家的效果吗？
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