经历过周年庆、各种节日活动的冲刷，相信很多小伙伴对于办一场活动的流程大概是不陌生了，这一次，我们不聊流程，鉴于年会的重重重任在身，从年会活动想要达到的目标来分解创意的组合。
借一个节日去调动全体员工的热情，营造融洽氛围，年会算是最有理由的，加深企业的成长离不开员工的参与和努力的印象，让员工更加的信赖企业，从而达到企业年会想要达到的一个基础目标。
一场让员工有参与感、存在感的年会才是一场有存在意义的年会。
在提升凝聚力之上，年会还可以达到振奋人心，加强员工对企业信心的目的，而这一点可以分别通过两个方面去实现。
A、表达对员工的谢意。
善待员工的企业才能走的更远，在对员工的感恩中，其他员工会看到企业对自己的样子。
B、总结成绩，展望未来。
让员工获得成就感，和有更高角度的目标和计划，是增强员工信心的重要手段。
让感谢更走心，让信心更激荡，是一个年会最正确的打开姿势。
行政虽然是内部智能部门，但同样也能赋能品牌。
譬如当年会的姿势遇到了公益，也会产生化学效应，收获良好的社会影响。“走出去”的思维，可以让年会的形式更缤纷多样，也更具有影响力。
最后
一场精彩的年会，
能产生的效果超乎你想象，
答应我，下一次遇到它，
让它的精彩成为你的“经典”。
